关键词:
项目管理
BIM
流程再造
ESIA
ARIS
摘要:
建筑业作为我国国民经济重要组成部分之一,它庞大的规模对社会经济进步发展、城市进化作出卓越的贡献。现阶段,除劳动力价格上升、产业能量过剩、恶性竞争等因素外,粗放的管理方式是导致建筑行业整体利润较低的重要原因。为突破这一课题,实现规模经济,许多企业引领了行业的先驱,开始采用新理念的BIM(信息建筑模型),英文全称为Building information Modeling。BIM作为一种新兴技术,国内也在广泛积极推行,迄今为止,BIM已得到高度的重视,大规模项目初试BIM应用。本文基于BIM研究在其技术影响下的,如何对流程进行优化改造,最终提高项目管理效率,提升企业经济效率。本论文遵照发现问题,然后分析问题,最后解决问题的科学研究逻辑。本研究基于BIM技术的建筑项目管理企业流程再造,以选择再造流程,分析原始流程,设计改造流程,验证改造流程为步骤展开详细阐述。依据模糊综合评价法对项目管理流程进行评价,选出最需要进行再造的流程;采用ARIS模式化工具、ESIA方法对再造流程进行再造;最后,通过对新流程与旧流程的用户满意度及绩效的分析比对,根据其改造后流程业绩评价验证改造成果。本论文依据实际案例研究的方法,对现阶段某大型项目的采购和设计流程进行改造,再造流程所提升的客户满意率和绩效,验证了次流程改造模型的科学性和可实施性。本论文研究成果及方式方法,在项目管理引用BIM技术进行流程改造作出了贡献,对进一步深入研究有参考价值。