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关键词： 市政工程   项目管理   进度控制  

摘要： 市政工程项目施工管理中做好进度控制极为必要,对于一些工期要求较为严格的市政工程项目,更是需要严格做好进度控制,确保项目能够按期完工,避免因为工期延误带来较大损失威胁。本文就重点围绕着市政工程项目施工管理工作,首先分析了进度控制的特点,然后又具体从事前规划、事中协调以及事后应对三个方面探讨了如何做好进度控制工作。

关键词： 工程项目   管理   纪检监察  

摘要： 工程项目在管理中,实施纪检监察管理工作是非常有必要的,可以促进工程质量的提升,同时也是管理中所必不可少的一部分.在工程项目管理实践中,加强纪检监察工作,可以使得项目建设顺利进行.从这个角度出发,纪检监察工作是尤为关键的,所以需要加大力度组织进行,技术发现工程存在问题,促进建筑领域顺利的发展和进步.

关键词： 项目管理   QC小组   活动策划  

摘要： QC小组中文名称即质量管理小组,全称为Quality Control Circle,其属于企业或者是项目中各个岗位工作人员自觉参与到质量管理、质量优化以及创新等过程中的有效形式.在工程项目的管理过程中QC小组活动的应用,有利于工作人员专业素质的提升,不仅能够激发工作人员工作积极性以及创造性,还可以优化工程质量、减少资源损耗、提高组织绩效.本文主要分析工程项目管理中QC小组的活动策划.

关键词： 房屋建筑工程   项目管理   改进建议  

摘要： 工程项目管理是保障工程建筑品质的主要内容。为此,文章首先对工程项目管理的内涵与特征进行了梳理,然后从目标定位、内容层次划分等方面,分析房屋建筑工程项目管理存在的问题及改进建议,以达到明晰工程项目管理条件,促进我国房地产开发领域工作持续性革新的目的。

关键词： 工程项目管理   安全管理   集约化发展  

摘要： 改革开放以来,以房地产为代表的建筑业和以市政、公路、水利等为代表的基础设施建设的蓬勃发展,工程行业已成为我国国民经济的支柱型产业,但由于安全事故发生概率一直居高不下,备受社会舆论关注,而且它不仅直接损害劳动者的人身安全和经济收入,也会导致企业声誉与形象急剧劣化,还破坏了社会的和谐稳定和健康发展大好局面。近年来,虽然政府和企业加大了对工程项目的安全管理投入,并取得了阶段性成果,但工程安全问题依旧难以完全避免,且安全管理的产投比亟待提高。因此,积极推进科学管理方式,提高工程安全管理效率,对工程行业和社会安定具有重要的现实意义。本文借鉴经济领域集约化管理的基本原理,以企业管理的角度研究工程项目安全管理的过程,查找传统工程安全管理体系的漏洞,结合国内外安全集约化管理的研究成果和实践经验,并应用于我国的工程行业,构建工程项目安全集约化管理的具体思路并确定总体目标,力求突破传统的工程项目安全管理体系的束缚,为我国工程项目安全管理体系的创新发展和建设奠定坚实的理论和实践基础。经过本文系统性研究工程项目安全集约化管理体系的全过程,发现我国工程项目安全集约化管理体系中仍存在制度保障低、工程项目安全集约化管理主体多,导致内部冲突严重、工程项目安全集约化管理效率低、社会环境和资源配置缺乏等问题,严重制约了我国工程项目安全集约化管理体系的发展。本文通过分析上述问题的原因,认为原因在于缺乏对工程项目安全集约化管理的战略性认知;缺乏相对较为统一的、健全的工程项目安全集约化管理机制和思想;工程项目安全集约化管理体系的激励与惩戒机制建设相对滞后;集约化管理理念较为片面、匮乏等。本文依据工程项目安全集约化管理问题和相应原因,统计整理国内外工程项目安全集约化管理的相关经验,提出了一些关于我国工程项目安全集约化管理的优化建议,如提升一线作业人员和现场安全管理人员工程项目安全集约化管理的认知和能力;建立健全统一的工程项目安全集约化管理体制;完善工程项目安全集约化管理的奖惩机制建设;优化社会、工程项目参建单位、法律法规等相关资源的协调配置;支持并严格执行依据工程项目安全集约化管理机制制定相应的安全事故防范对策等。

关键词： 建筑工程   项目管理   质量管控  

摘要： 新时期,建筑工程质量管控,要适应发展形势,创新质量管控模式和方法,提高对质量的控制水平,把关建筑工程的建设质量,保障项目效益目标的实现。本文根据建筑工程项目管理实践,围绕质控管控实施问题,展开具体分析,结合质量管控经验,总结行之有效的质量管控方法和策略,共享给相关人员参考。

关键词： 建设工程   项目管理   成本控制  

摘要： 在工程项目建设中,由于建筑项目总规划由建设工程项目管理控制,建设工程的管理质量直接影响整个工程质量,因此必须做好建设工程项目管理。建设工程成本控制是对建筑工程过程中需要的资金进行预算,以保证每个阶段建设使用资金不浪费。然而,真正的建设工程中,成本控制并没有引起重视,相关人员也没有把成本控制作为管理工作。基于此,文章就建设工程项目管理中成本控制存在的问题及对策展开论述,以期提高相关人员的重视,提升成本控制效果。

关键词： 公路工程   项目   施工管理  

摘要： 公路工程项目的管理需要考虑公路资源的成本、质量和施工进度,以便有效利用各种资源,使效益最大化.公路工程的进度管理是一项复杂的工作,对解决存在的问题和改进措施具有现实意义.项目建设前,如果没有科学合理的施工方案,将给项目管理带来很大困难,不仅会影响项目建设进度,还会对施工质量产生重大影响.本文就公路工程项目管理中现场管理进行了分析.

关键词： 电力工程项目   电力工程项目管理   工程项目管理模式  

摘要： 近年来,随着国民经济的高速发展,我国的各行各业都获得了良好的发展机遇,同时也面临着更大的挑战。在此背景下,我国逐渐加大了对电力工程项目的投入力度,希望可以进一步推动我国电力事业的健康发展。基于此,文本从我国电力工程项目管理现存的问题方面入手,对电力工程项目管理模式改进措施进行了深入探究,仅供参考。

关键词： 公路工程   工程监理   工程项目管理  

摘要： 社会经济的快速发展离不开道路交通的安全与顺畅,在这个阶段却出现了许多公路工程的质量监理问题.工程项目的管理效果好坏不仅会影响公路工程项目的整体建设,对于整个项目的施工意义重大,同时工程项目的管理也离不开监理的工作作为支撑.公路工程监理与工程项目管理对于整体的工程建设都有着非常重要的意义.文章对此进行详细的分析以供参考.