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关键词： 工程项目管理   招标代理   设备监理   工程咨询机构   工程造价   规划编制   社会经济发展   勘察设计  

摘要： 关于编制2019中国工程咨询机构排行的说明工程咨询是以技术为基础,综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学和管理方法,为社会经济发展、投资建设项目决策与实施全过程提供咨询和管理的智力服务。服务范围主要包括规划编制与咨询、投资机会研究、可行性研究、评估咨询、勘察设计、招标代理、工程造价、工程和设备监理、工程项目管理等。

关键词： 计算机   软件开发   项目管理  

摘要： 计算机软件项目管理和开发是一个复杂而系统的项目,涉及的方面相对广泛,在实际工作中也有较大的风险。因此,对计算机软件工程项目的开发和完善进行系统的管理是非常重要的。今天,随着信息技术,科学技术的迅速发展,计算机软件工程的规模和复杂性不断增加,软件开发的引入也逐渐出现各种问题,这就会给企业造成产生不必要的损失。为了提高商业经济利益,提高企业整体的竞争力,促进计算机软件工程项目的开发,就有必要对软件工程项目管理的最佳方法和措施进行讨论和分析。

关键词： 价值工程学   会议简讯   工程协会   工程项目管理   工程学院   永续发展   价值优化   经济与管理  

摘要： 2017笫四届价值工程与项日管理国际会议主题:“新时代价值优化与永续发展”主办单位:北京价值工程学会。承办单位:北京航空航天大学经济管理学院、北京建筑大学经济与管理工程学院.协办单位:国际价值工程协会(SAVE)、韩国价值工程协会、台湾价值工程协会、北京建筑大学PPP中心、北京建工建筑设计研究院、北京未来城市高精尖创新中心.

关键词： 招标代理   工程监理   项目管理  

摘要： 湖南和天工程项目管理有限公司成立于1992年,是中国五矿成员企业、中国中冶(MCC)控股子公司——中冶长天国际工程有限责任公司的全资子公司,是集工程监理、项目管理、试验检测、工程施工、工程代建以及招标代理为一体的综合型国际项目管理企业。公司拥有住建部工程监理综合资质、交通部公路工程监理甲级资质、试验检测、招标代理和施工总承包等多项资质,先后承担各类工程的监理、项目管理以及各类咨询等服务4000多项.

关键词： 房地产企业   党建工作   项目管理   市场竞争力  

摘要： 随着我国房地产企业的快速发展,现代企业为了进一步提升管理水平都提高了对项目管理的重视程度。在项目管理中,基层党组织发挥着加强党群联系的重要作用,具有战斗堡垒的政治作用。将党建工作融入项目管理可以有效提升房地产企业的市场竞争力,这是企业需要重点研究的内容。

关键词： 装配式   建筑工程   管理模式  

摘要： 装配式建筑节能环保,特殊性较强,因此必须给予其项目管理充分的重视,对其进行很好的优化。与西方发达国家相比,国内装配式建筑出现的时间较短,因此管理模式难免存在需要完善的地方,需要对其项目管理模式进行深入的研究和探索。鉴于此,文章首先研究了目前装配式建筑管理存在的不足,然后探讨了优化装配式建筑工程管理模式的措施,以供参考。

关键词： 工程项目管理   课程评价方式   蓝墨云班课  

摘要： 根据临沂大学关于深化考试综合改革的实施文件精神,为促进教学从以教为主向以学为主转变、以知识传授为中心向能力提升为中心转变,结合土木工程专业《工程项目管理》课程考试评价现状,制定了工程项目管理"N+1+1+1"综合考试改革方案,在学生学业评价中增加学生综合应用技能的考核,建立过程性、阶段性考核的全程学业考核制度,全面的评价学生学习的效果和实践能力,有利于提高学生学习的积极性,为学生的个性和创新性发展留有一定的空间.

关键词： 农村公路   质量监控   措施  

摘要： 我国农村公路建设项目规模小、投资少、建设地点分散、试验检测水平不高等,这很容易出现工程质量问题,埋下质量隐患。本文主要说明农村公路工程建设质量监控现状,并提出具体措施:强化试验检测工作、积极引进"第三方"检测单位、充分发挥社会监督的作用等,来确保农村公路工程的质量。

关键词： 新时期   海外工程项目管理   挑战   管理策略  

摘要： 在当今的新时期背景之下,海外工程项目的管理越来越受到人们的关注。基于这一情况,本文对海外工程项目管理之中所面临的挑战和对策进行分析。首先阐述了我国海外工程项目的现状,然后分析了我国海外工程项目管理之中所面临的挑战,最后提出了相应的应对策略。希望通过本文的分析,可以对新时期背景之下我国海外工程项目管理质量的提升有所帮助。

关键词： 建筑工程   项目管理   模式探索  

摘要： 建筑工程是我国经济发展的重要支撑,做好项目管理不仅能够实现建筑工程的可持续发展,也能够推动我国经济向着更好方向前进。本文就建筑工程项目管理模式进行探索,并就其中存在的问题进行分析,寻找更好优化策略,希望可以为建筑工程项目管理的优化开展提供借鉴。