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关键词： 合同管理   项目管理   EPC模式  

摘要： 合同管理作为项目管理中的关键一环,一方面能够保障石油化工工程项目管理的合法有效性,另一方面还能够提高石油化工工程项目管理的效率。在当前EPC总承包模式的背景下,合同管理被赋予了更加重要的作用,因此,在项目管理中做好合同管理工作尤为重要。文章通过概述EPC工程总承包项目中合同管理的基本内容,分析了当下石油化工工程项目管理中合同管理的问题,并提出了相应的对策。

关键词： 工程项目管理   监理单位   试点企业   子公司   全过程工程咨询   事业部   上海市   试点单位  

摘要： 上海建科工程咨询有限公司成立有30多年的历史,目前下辖8个事业部、5个区域公司以及8个子公司,在全国30多个省市开展各类工程咨询服务业务,是全国首批全过程工程咨询试点企业、首批上海市工程项目管理试点单位、首批全国甲级监理单位。

关键词： 海洋工程   项目管理   管理效率  

摘要： 随着改革开放的不断深化以及加入世贸组织带来的国际社会的挑战,更好地实现国家货物贸易。而在另一层面上,需要在海洋工程项目领域进行一定的研究,不仅要注重中国海洋高新技术的发展进步使其逐渐达到世界一流水准,更需要提升海洋工程项目的管理效率。海洋工程项目本身施工时间周期较长以及施工范围较为复杂,且存在着一定的危险性,因此在进行项目管理时需要投入更多的人力物力。在经济发展全球化的今天,提升海洋工程项目的管理效率重要性更是不言而言。

关键词： 信息化管理   水利工程项目   信息管理系统   应用研究  

摘要： 针对原有水利工程项目管理信息系统信息负载能力较差,造成系统管理能力较差的问题,设计水利工程项目管理信息系统。在原有软件框架中增加扩展存储器,其他部分沿用原有硬件。软件模块中,优化原有数据库结构,构建项目管理模型,增加项目管理计算模块。通过与原有系统对比可知,此系统负载能力优于原有系统负载能力。

关键词： PPP模式   工程项目管理   试析  

摘要： 目前我国的工程项目管理模式已经随着时代发展进行创新。国家针对项目的管理模式实行 PPP 模式，这种模式为我国整体工程项目的发展提供有利条件，相关的工程项目建设行业也能够充满生机动力。本文根据 PPP 模式的特征进行叙述，根据这种模式特征以及管理难度来采取有针对性的措施。由于各种工程项目一般都比较庞大，需要的充足资金能够实现长期的支持，因此就需要 PPP 模式，实现快速高效的进行融资，让社会投资参与到项目当中，减轻国家的资金负担。这种创新的工程管理模式，拓宽了融资的渠道，同时也能够实现市场资源的合理配置。

关键词： 建筑工程项目   房屋建筑   施工管理  

摘要： 在城市建设的过程中,建筑工程行业发挥出了非常重要的作用,打造了大量的房屋建筑,给人们建立了良好的生活和工作空间。房屋建筑的质量与人们的生活品质存在密切的联系,在建筑项目的开展的过程中,为了提升项目的质量,就必须要加强现场的管理工作,把现场中各种可能影响到质量的因素进行排除,提升施工的效果,打造合格的建筑工程,这样才能给人们提供一个稳定的生活环境,也是建筑企业必须要完成的任务。本文对建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化进行分析,并且提出了几点相关性浅见。

关键词： 海外EPC项目   项目管理   问题   措施  

摘要： 随着我国经济对外辐射能力的日益增强,加之“一带一路”倡议的实施,我国工程承包企业在国际上迎来了更多机遇和发展空间,工程企业想要保持可持续发展,就必须增强自身国际竞争力,不断开辟国际市场。然而由于海外工程建设项目受到的影响因素较多,管理难度也比国内更大,尤其是海外EPC项目。因此工程企业需要及时研究、分析海外工程的实施环境,制定有效管理措施,提高海外EPC工程的项目管理能力。

关键词： 建筑信息模型   现代建筑工程   项目管理  

摘要： 现代建筑工程施工是个复杂的过程,在项目管理中需要注意的是有序进行管理,提升可行性。其中BIM技术形式是现代建筑工程项目管理的关键,将其合理应用后,推动了建筑行业的健康发展。在技术应用的阶段,对施工安排有严格的要求,为了确保项目达到最佳目标,简单分析了BIM技术的应用要求和特点,对如何将其落实到实处进行详细的分析。

关键词： 工程项目管理   AHM评估算法   风险控制  

摘要： 在工程项目建设中各类风险事件时有发生,严重影响工程项目顺利完成。因此,加强项目风险管理已成为工程项目建设过程中的重要环节。以陕西安康至重庆岚皋高速公路某标段建设工程项目为研究对象,应用属性层次算法(AHM)分析评价该项目在建设过程中的潜在风险、风险出现的相对概率以及风险出现后对项目实施过程产生的影响力。结果表明,该风险分析方法能为企业创造一定的经济效益和社会效益。

关键词： 管理会计   工程项目   项目管理   建筑企业  

摘要： 工程项目作为建筑企业的最基本单元,同时也是建筑企业创造效益的源泉,项目管理的好坏,直接决定企业的发展方向。随着当前建筑企业竞争加剧,工程造价持续走低,迫使建筑企业从加强内部管理,降低建造成本,从而增加企业的竞争力,保证企业的健康发展。项目降低建造成本,主要是依靠成本管理来实现,因此探讨管理会计在建筑工程项目管理中的应用具有重要的现实意义。文章在分析管理会计在建筑工程项目管理中应用的重要性基础上,深入探讨了当前管理会计在建筑工程项目管理应用中存在的问题,并加强管理会计在建筑工程项目管理中应用的对策措施。