关键词:
财务能力
影响因素
对策研究
财务比率
摘要:
如何基于企业财务能力分析提升经营效益,加大企业市场占有率,促进企业价值提升,已经成为地方推动经济高质量发展的重要方向。论文以T集团控股有限公司为对象,采取理论分析、财务比率分析及模型构建相结合的方法,通过对汽车销售企业如何提高财务能力进而提升企业价值进行研究,从而对行业相关企业的发展提供参考借鉴,具有重要的现实意义。论文在总结文献综述和相关理论的基础上,介绍了T集团的基本情况,采用PEST分析法从政治、经济、社会、技术层面分析了其所处的外部环境,结合实际情况介绍了其当前的内部环境,综合内外部环境展示并总结出企业当前财务能力现状情况及其影响因素。通过对企业近五年财务报表相关数据与财务比率的计算分析及模型的构建,准确识别出T集团目前面临的政策支持、产业优化升级、多元化发展等机遇,以及存在长期偿债能力减弱、应收账款周转能力下降、总资产周转率处于较低水平、成本费用高于行业平均水平、营业收入增长率不稳定等挑战,综合杜邦模型及因子分析等方法,将企业的数据进行纵向与横向汇总对比,结合企业当前实际与未来发展方向提出相应的改进方法提升企业财务能力,实现企业可持续稳健发展。基于研究结论,论文提出了T集团提升财务能力的4方面9条提升对策:一是改进债务资本结构,提升企业管理效率,通过建立全面预算管理体系、资金管控体系以及财务风险预警体系,同时,适当提高财务杠杆比例,优化企业资本结构,通过改进企业债务资本结构,提升企业管理效率。二是优化仓储及资金管理,加快营运周转能力,集团要积极调整运营策略,充分发挥本集团品牌和规模优势,合理制定订货计划,加强库存提升管理,同时加强应收账款管理,降低企业的坏账风险。三是创新优化管理模式,提升企业盈利能力,通过合理分配期间费用,拓展网络营销平台,优化管理模式来扩大市场份额,实现企业销售收入的增加。四是加强市场研发投入,推进企业持续发展,企业应重视拓展核心业务,丰富多元化建设,同时注重人才发展与培养,才能确保企业常青。