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关键词： 国旅联合   盈利能力   旅游业  

摘要： 随着我国经济快速发展,旅游业已成为我国经济的支柱型产业。从我国的经济发展常态来看,我国第三产业的需求逐渐增大,人们在文化上的消费已成为我国经济发展新的增长点。旅游业整体的快速发展也使我国股市上的旅游企业备受关注,而一家上市公司的盈利能力更是人们所关注的重点。本文通过分析国旅联合股份有限公司盈利能力现状以及所存在的问题,提出相应的解决措施。

关键词： SWOT分析   民营企业   盈利能力   生物科技  

摘要： 持久有效的盈利能力是民营企业保持竞争优势的基础,本文讨论研究了民营企业盈利能力的意义,并对S生物科技有限公司盈利能力指标进行了解析。同时,运用SWOT分析法分析了S生物科技有限公司盈利能力的优势和劣势,明确S生物科技有限公司发展新周期的基本判断,并提出提升S生物科技有限公司盈利能力的策略。

关键词： E公司   营运能力   乳制品行业   存货周转率   应收账款周转率  

摘要： 随着经济发展进入新常态,乳制品作为传统行业,竞争日趋白热化。E公司是我国乳制品行业发展较快的企业,但近年来市场占有率却不断下滑。本文基于财务报表分析视角对E公司运营效率进行测度,找出经营中出现的问题,对产生问题的原因进行分析,并给出了相应的对策,以期提升其经营效率,推动企业长期发展。

关键词： 盈利能力   营收结构   销售渠道  

摘要： 衡量现代企业经营状况的主要依据就是盈利能力。在市场竞争日益激烈的背景下,企业要想实现生存与发展,就需要提升自身盈利能力,掌握正确分析盈利能力的方法。盈利能力分析是一项复杂的工作,涉及较多要素,需要明确相关因素,确保盈利能力提升的有效性。鉴于此,文章结合具体企业,分析该公司的盈利能力及不足,结合其特点给出相应的提升策略,进一步提高企业盈利能力,促进其健康发展。

关键词： 杜邦分析法   盈利能力   G企业  

摘要： 本文运用杜邦分析法,以G企业为例,从资本收益率、总资产收益率和销售净利率三方面对其盈利能力进行了评估分析。研究发现,G企业具有品牌效应明显、销售网络发达、成本控制到位和研发投入持续增强的盈利能力优势,关键盈利指标保持稳步提升态势。但产品同质化和核心技术创新不足等问题仍然制约了其盈利水平,需要引起重视并提出相应对策。本研究为评价企业盈利能力和提出应对建议提供了参考。

关键词： 高质量发展   企业   财务分析   提升路径  

摘要： 在当前高质量发展的背景下,企业面临着更加复杂多变的经济环境和更加激烈的市场竞争。财务分析作为企业财务管理的重要组成部分,对于企业的可持续发展和价值创造至关重要。然而,当前企业的财务分析工作仍存在分析视角单一、分析方法陈旧、分析结果应用不足等问题,制约了财务分析功能的有效发挥。本文在梳理企业财务分析应用现状的基础上,从拓宽财务分析视角、优化财务分析方法、加强财务分析结果应用、提升财务分析人才素质等方面,探讨新形势下提升企业财务分析应用能力的路径,以期为企业高质量发展提供有力支撑。

关键词： 茶企业   盈利能力评价   财务分析   提升  

摘要： 茶产业是中国的传统优势产业之一,茶企业作为茶叶生产和销售的关键角色,在茶产业链中发挥着重要作用。在茶企业的运营过程中,盈利能力评价与提升是至关重要的,它关系着茶企业的持续发展和长期盈利能力。本文首先介绍了茶产业的重要性,然后强调了在茶企业财务分析中盈利能力的重要性,接着分析了茶企业盈利能力评价与提升面临的问题,并介绍了茶企业盈利能力评价指标,最后从提高销售额、降低成本、提高商品附加值、优化财务管理等方面探讨了茶企业盈利能力提升的策略,旨在为相关领域研究人员提供有效参考。

关键词： 丰林集团   盈利能力   盈利质量  

摘要： 在人造板行业快速发展的背景下,人造板的需求量大增,越来越多的林业企业扩大人造板的生产规模,人造板生产规模的扩大加剧了市场竞争。林业企业为了提高行业的竞争力,逐渐重视公司的盈利能力分析。文章以丰林集团为例,通过分析其盈利能力和盈利质量,找出公司目前存在的问题,并提出相应对策。文章从丰林集团的财务数据调查入手,运用调查法、访谈法和文献资料法等方式分析公司的财务状况,比较系统地分析丰林集团现阶段存在的问题,通过分析发现,丰林集团现阶段存在的问题与困难是:折旧数额增大使利润减少;期间费用增加,使成本过高;应收款与有息负债增多,经营活动现金流量下降;禁伐政策间接提高了企业生产成本。所以,文章给出的建议是:加速产品创新,扩大市场份额;提高资产管理效率,增强资产保值和增值的能力;加强现金流量的管理,以提高企业的盈利质量;加强成本费用管理,提升盈利空间;加快林业绿色转型,谋求长期效益。文章的研究成果将有利于林业行业明确当下所面临的有关问题,可以及时采取措施解决问题,促进林业行业可持续性发展。

关键词： 财务预算   预算执行   管控   考核  

摘要： 近些年来,各行业市场竞争日趋激烈,以往可能只是面对附近地区同行之间的竞争,而随着信息技术和物流业的发展,竞争对手逐渐增多,哪怕与其他国家的企业也会存在一定程度的竞争,为企业生存与发展带来较大威胁。因此,企业必须通过加强财务管理提高自身生产运营过程的协调性。本文主要分析了完善企业财务预算执行管控与考核质量的主要措施。