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关键词： 杜邦分析法   盈利能力分析   调味品行业   商品种类   解决对策   竞争压力   食品上市公司   湖南省  

摘要： 一、前言随着市场的发展,调味品行业的红利被越来越多的投资者发现,商品种类层出不穷,竞争压力逐步攀升,这时就需要企业对自身的盈利能力加以关注。本文以A食品公司为研究对象,采用杜邦分析法对其盈利能力进行分析,发现其中存在的问题并分别提出相应的解决对策。二、湖南省A食品公司简介湖南省A食品公司是一家集研发、生产及营销为一体的大型调味食品上市公司,成立于1996年。

关键词： 实践能力   培养   财务会计教学   问题   策略  

摘要： 一般来说,在实施财务会计教学过程中,除了要把专业的理论知识教授给学生之外,还要根据学生的心理需求以及学生的学习方式,对学生的实际操作能力进行培养。然而,目前国内各学校在开展财务会计专业课程时,采用的是陈旧的教学模式,无法对学生的实际应用能力进行有效的培养。这就需要对财务会计教学实施有效改革,在提升财务会计专业教学质量的同时,为培养学生实践能力提供有效参考依据。

关键词： 多维度盈利能力   盈亏动因   增长率  

摘要： 随着我国经济的快速发展以及科学技术的日新月异,汽车行业已成为我国的主流行业之一,其产品样式更加多样化,通过盈利能力分析来帮助企业进行盈亏状况分析并识别盈亏动因越来越重要,企业需要及时剥离亏损业务,并将资源集中在可以创造价值和利润的业务上。然而传统的对企业进行笼统的综合盈利能力分析很难支撑当前所面临的复杂环境。而多维度盈利能力分析方法可以通过多维度对企业的盈利能力进行细化分析,涉及维度主要包括产品、顾客、渠道、地域等。本文主要针对产品维度进行详细分析,通过对产品维度的分析来找出哪些产品是盈利动因,哪些产品是亏损动因,并针对分析出的盈亏动因,提出解决对策,以期能对其他维度或者其他企业进行多维度盈利能力分析有一定借鉴作用。

关键词： 盈利能力分析   公司概况   非财务因素   财务报告   财务指标   泸州老窖   行业背景   酒业  

摘要： 一个企业的实际盈利能力就是一个企业实际获取收益的能力,获利能力的数量大小表明了一个企业的经营管理成败及未来发展前景的优劣与差异,因此盈利能力分析十分重要。本文选取泸州老窖公司这一企业为实例,通过对企业的财务报告进行研究,了解公司概况和行业背景,通过财务指标和非财务因素对企业的盈利能力状况进行分析,发现泸州老窖仍存在一些影响盈利能力的不利因素。

关键词： 港口企业   盈利能力   投资策略  

摘要： 从港口装卸业务毛利、总资产净利率、净资产收益率、销售利润率等财务报表指标的横向、纵向对比对目前我国主要港口上市企业盈利能力进行的分析表明,港口行业盈利指标整体呈小幅下降趋势,在未来吞吐量增长承压、建港条件越来越严、科技环保投入越来越大、投资重心向内河转移以及监管趋严等新形势下,为提升盈利能力,港口企业需要加快拓展增值服务、注重布局优质资产、积极盘活存量资产。

关键词： 财务报表   数据分析   企业可持续增长  

摘要： 财务报表作为企业经营管理、资金流动及利润分配等全部环节的直观数据显示,报表分析结果能够充分代表企业的可持续增长能力。文章以M企业为例,通过调取其近五年的财务报表数据,运用希金斯可持续增长模型,分析其整体的可持续增长能力。并以M企业为行业状况投射,分析企业在可持续增长过程中出现的成本控制缺陷、资本运营不善、资本结构不合理以及股利分配不均等问题,并相应提出加强成本把控、优化资本结构以及平衡股利分配等策略,以期助力企业未来的可持续增长。

关键词： 盈利能力   苏宁环球   财务风险  

摘要： 新冠疫情对我国房地产市场造成一定程度的冲击。尤其是2021年开始,房地产行业“三道红线”开始实施后,更是对房地产行业的负债水平提出约束。因此,房地产企业在时代的发展下要想谋求更高更好的发展就要定位好自身盈利模式。本文选择了房地产行业中苏宁环球作为研究对象,从盈利能力的指标入手分析企业存在的问题,并且选择万科、绿地控股进行对比分析,分析该企业在行业中存在的财务风险。希望本文的研究使企业针对性地避免财务风险问题从而为公司决策提供科学依据。

关键词： 成本分类   精细化管理   固定费用扩展   成本管理   盈利能力分析  

摘要： 受全球疫情、国际形势变动及双碳减排等环保政策影响,钢铁企业竞争压力日益加剧,对成本精细化管理提出了更高的要求。成本管理是提升企业产品竞争力的重要管理手段,不仅有助于企业降本增效工作取得实效,也有益于为企业经营决策提供可靠的财务支持。从成本性态的角度,探讨固定费用范围扩展及应用,提出优化费用管理的建议,以帮助企业获得更多的竞争优势。

关键词： 财务共享   人工智能   国有企业   财务管理  

摘要： 随着大数据、人工智能、移动互联网的发展,中国各类企业开始如火如荼地建设财务共享服务中心。不同企业建设财务共享服务中心的战略目标是不同的,不过其关键控制点都是围绕着战略目标展开的。本文以人工智能时代下的国有企业财务管理战略目标为切入点,以财务共享中心建设为手段,探讨国有企业建设财务共享服务中心的战略目标、关键控制点,在此基础上为国有企业构建财务共享服务中心、提升财务共享建设水平提供有参考价值的建议。