关键词:
公司金融化
去杠杆
调节效应
摘要:
2008年金融危机以来,我国出现了金融化趋势,在微观层面上表现为公司的金融资产占比以及金融收益占比逐渐提升,对实体投资产生了一定的挤出作用。2015年的中央经济工作会议正式布局了“三去、一降、一补”的重要任务,明确将去杠杆作为引领我国经济新常态的一大抓手。由于金融资产一方面可以作为储存流动性的“蓄水池”而对企业债务产生一定的替代作用,另一方面可能会使企业为了赚取高额金融收益而增加外来债务以加大投资金融资产的力度,因此,有必要对公司金融资产配置和去杠杆之间的关系进行研究,从而为企业去杠杆提供一定的实证证据。本文借助资本结构理论、预防性储蓄理论、委托代理理论,对金融化和企业去杠杆之间的关系进行了分析,在此基础上提出了本文的四个主要假设:(1)金融资产持有能够对去杠杆起到促进作用;(2):金融资产获利能够对去杠杆起到抑制作用;(3)金融资产持有对去杠杆的促进作用大于金融资产获利对去杠杆的抑制作用,最终表现为公司金融化促进去杠杆;(4)内部控制在公司金融化和去杠杆之间起调节作用,具体表现为,一方面内部控制能够正向调节金融资产持有对去杠杆的促进作用,另一方面内部控制能够负向调节金融资产获利对去杠杆的抑制作用。本文以我国A股上市公司的2007年至2021年数据为样本进行回归分析,得出如下结论:(1)金融资产持有与去杠杆表现为正相关关系,验证了假设1;(2)金融资产获利与去杠杆表现为负相关关系,验证了假设2;(3)通过多种方式检验后发现,金融资产持有与去杠杆之间的正相关关系强于金融资产获利与去杠杆之间的负相关关系,最终表现为公司金融化与去杠杆之间呈现正相关关系,验证了假设3;(4)内部控制能够对金融资产持有与去杠杆的正相关关系起到正向调节作用,还能够对金融资产获利与去杠杆的负相关关系起到负向调节作用,验证了假设4。在进一步分析部分,本文按照是否过度金融化、是否过度负债、CEO是否具备金融背景、企业性质四个方面对企业进行回归检验。(1)按照是否过度金融化进行分组回归。由于本文认为金融资产持有能够对企业去杠杆起到促进作用,这与现有的部分研究的结论有所不同,因此,本文从金融资产持有这个指标的角度建立模型,对企业是否过度金融化进行识别,将全部企业分类为过度金融化企业和未过度金融化企业,进而对金融资产持有与去杠杆之间的正相关关系进行详细分析。回归结果表明,过度金融化组企业的金融资产持有对去杠杆产生抑制作用,未过度金融化组企业的金融资产持有对去杠杆则起到促进作用。由于未过度金融化组企业数量远大于过度金融化组企业数量,因而使得样本总体呈现促进作用。(2)按照是否过度负债进行分组回归。回归结果表明,过度负债企业的金融资产持有和金融资产获利均会抑制去杠杆,未过度负债企业的金融资产持有会对去杠杆起到促进作用,而金融资产获利则会对其去杠杆产生抑制作用。(3)按照CEO金融背景进行分组回归。回归结果表明,金融资产持有对去杠杆的促进作用在CEO不具有金融背景的企业中更显著;金融资产获利对去杠杆的抑制作用在CEO具有金融背景的企业中更显著。(4)按照企业性质进行分组。回归结果表明,金融资产持有对去杠杆的促进作用在国有企业中表现得更明显,而金融资产获利对去杠杆的抑制作用在非国有企业中表现得更明显。最后,提出本文的有关建议:(1)企业要对资源进行适当的分配,把握金融资产的配置比例,并强化对公司的风险控制;(2)企业要完善内部控制,切实加强内部控制在规范企业融资和投资行为方面的作用;(3)政府应加强金融领域监管,贯彻金融体制改革,严格管控金融领域投资;(4)政府应实行分类管理,重点管控过度金融化、过度负债、CEO具备金融背景以及非国有企业,实施差别化政策,降低这些企业配置金融资产的“投机动机”。(5)政策应从根源上解决企业发展受融资约束制约的问题,为企业创造良好的融资环境。(6)保持政策稳定性,帮助企业建立合理预期。本文的创新在于:(1)本文将公司金融化按照公司配置金融资产的不同动机,划分为代表企业“蓄水池动机”的金融资产持有以及代表企业“投机动机”的金融资产获利两个指标,一方面探究两个指标各自与去杠杆的关系,另一方面又进一步探究两者与去杠杆关系的综合作用效果。(2)现存研究大多聚焦于金融化与企业杠杆率、资本结构动态调整之间的关系,而杠杆率与资本结构动态调整未能明确资本结构的调整方向,本文将因变量设定为去杠杆,明确了企业调整资本结构的方向,使得研究结果更明晰、更具针对性。(3)第三,本文在进一步分析部分,按照是否过度金融化、是否过度负债、CEO是否具备金融背景等维度进行分组回归,进一步量化金融化和去杠杆的最佳状态,探讨CEO金融背景的影响,深化本文的现实意义。