关键词:
体育高职学院
教练员培养
模式构建
安徽
摘要:
安徽体育运动职业技术学院是在特殊背景下成立的体育类高等职业院校。多年来的办学实践,逐步确定了目前的“三培”办学定位:一是“培养”,即:培养高精尖竞技体育人才,为实现安徽竞技体育“奥运争光”、“全运争金”的战略目标服务。二是“培育”,即:培育高水平体育后备人才。三是“培训”,即:培训全面发展高素质的社会体育、体育管理、体育产业等专门技能型人才和群众体育、中小学体育教育人才。因此也就决定了安徽体育运动职业技术学院“以体为主”的办学特色,这也同样决定了,教练员水平和能力的提高,将直接制约安徽体育运动职业技术学院的生存和发展。 首先,本课题研究了当今年国内外教练员培养的各种模式,并根据人力资源管理理论讨论了教练员培养模式的基本内涵,即:有科学的指导思想、明确的培养目标、开放的培养体系、自我调适的运行机制,以及可不断重复的培养过程。 其次,根据安徽体育运动职业技术学院的办学定位、专业设置和人才培养类型,提出教练员应当成为学院专业技术人员的主体,在岗位设置中应当作为专业技术主要岗位。 最后,根据研究合理得出安徽体育运动职业技术学院培养模式的构建对策:在学院既定办学定位中,确立教练员的主体地位,明确教练员培训培养指导思想,制定培养目标,建立规章制度,在不断提高教练员思想素质和职业道德水平的基础上,以提升教练员职业能力为培养核心,开展科学化、规范化、制度化、效能化的培养培训工作。同时,培养培训工作必须符合学院办学指导思想和办学方针,与学院办学定位相一致,与提高学院竞争力和美誉度相统一,与教练员自身职业规划发展相契合。