关键词:
体育舞蹈教练
胜任力模型
能力
经营性培训机构
摘要:
2015年11月习近平总书记提出供给侧改革的概念,除了要对资产的供需平衡进行改革,强化人力资源的有效供给也应势在必行。在此背景下,以“能力培养为导向”的观念逐渐被学者专家们所接受,许多高校掀起了课程改革的热潮,试图将能力本位渗透到课程体系中,以期培养出符合用人单位要求的人才。但有关胜任体育舞蹈教练能力的理论研究相当匮乏,导致许多高校在制定培养方案时依据不足,只能参照其他院校或者相似专业进行设计,而各招聘单位在招聘体育舞蹈执教人员时也没有统一的招聘标准,基本上都是按照各招聘单位主管人员的主观意志而定。那么,这必然会导致学校培养的体育舞蹈教练与俱乐部用人要求不匹配。本研究以体育舞蹈教练的胜任力为研究对象,对10名高校体育舞蹈专业教师、5名体育舞蹈教练员、5名经营性培训机构人事部门负责人以及10名体育舞蹈学员的访谈,收集到丰富的访谈资料,运用质性研究的方法提取出有关体育舞蹈胜任力的概念126个;把总结出来的概念进行编码后,运用德尔菲法设计成问卷,征集20名相关专家对问卷指标的修改意见,直至各专家意见趋于统一之后,构建起体育舞蹈教练胜任力有目标层1个因素,准则层6个因素,子准则层45个因素;最后运用层次分析法设计AHP问卷,发放给20位专家进行填答,把回收的20份有效AHP问卷数据,通过计算机分别输入到Matlab软件当中,建立成对比较矩阵,进行特征向量计算、最大特征值计算以及通过一致性检验。通过上述研究过程本文构建了经营性培训机构体育舞蹈教练的胜任力模型;对经营性培训机构体育舞蹈教练模型进行了评价;并寻找出了学界与业界对体育舞蹈教练能力培养与需求之间的争论焦点。建议体育舞蹈教练培养机构应注重体育舞蹈培训市场对人才能力的需求,修订培养方案,研究培养相关能力的有效途径,调整相关的课程学时比例以及考评方案,并积极与业界保持沟通用;业界要改变用人的态度,纠正招聘的工具理性,从教练的个人发展出发,参考学界的育人逻辑,制定与之相适应的招聘方案;体育舞蹈教练自身或即将想成为体育舞蹈教练的学员,应该参照学界与业界的在能力培养与需求方面的分歧点,夯实自己的业务能力。本研究的创新点在于明确胜任力特征内涵的同时,还对比了学界与业界的看法,这在以往的相关研究中是没有的。其目的是寻找到双方对经营性培训机构体育舞蹈教练岗位能力要求的分歧点,并提出一些建议,以弥合双方分歧,促进体育舞蹈人才的有效供给。