关键词:
平衡计分卡
绩效评价
盈利性培训机构
指标权重
摘要:
教育一直以来都备受关注,2020年度近百亿投资资金都流向教育类企业,各大机构竞争激励,都想在教育市场占据一席之地。盈利性民办类培训学校随着市场竞争的不断成熟,办学模式及企业治理模式已经逐渐明显。然而市场竞争日益激烈,企业若想经久不衰仍然需要提升管理水平。民办教育类企业和公办教育类企业存在不同之处,不能盲目效仿公办教育类企业教师的管理体系。近年来,民办类教育企业的教师的流失率逐年攀升。究其原因是民办类教育机构目前的绩效评价体系存在问题。本文以XQ外语学校为研究对象,首先对绩效评价和平衡计分卡等相关理论进行简要综述。然后对XQ外语学校和学校所采用的针对教师的绩效评价体系进行简要介绍。进而对XQ外语学校绩效评价体系存在的问题进行剖析。根据学校绩效评价体系存在的问题和不足进行深入剖析,结合文献资料对问题的成因进行总结。然后根据XQ外语学校的发展策略及自身的情况设置平衡计分卡的相应指标,并计算出相应指标对应的权重。本篇文章在平衡计分卡原有四个维度的基础上添加了营利性教育企业特定维度,更有利于该类型企业的发展。在确立平衡计分卡四个维度之后,根据XQ外语学校实际经营情况,办学模式,每一个维度设立四到五个二级指标,并对二级指标评分方式进行详细说明,然后确定各个维度的权重以及各个维度中指标的权重。建立完整的绩效评价体系改进方案。最后为保证XQ外语学校基于平衡计分卡的绩效评价体系的改进方案得以保障和实施,设立相应的实施方案和保证措施。